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1、供应商年度稽核,针对重大品质异常及品质履历进行不定期的稽核.2、材料异常及时确认处理,厂商异常改善进度与效果管理.3、厂商月品质评核制度管理,厂商季度QBR管理.4、供应商模具资料管控.5、制定进料检验SIP.6、向供应商传达公司环境安全要求7、会判管理和重大不良造成公司损失的索赔.8、检验人员的培训.9、参与互环境因素与危险源识别与评价.10、完成上级委派的其他任务;
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