提高员工管理水平和工作效率，是企业管理的基本任务之一。本文将介绍员工管理的十大方法，以提升管理水准和员工工作积极性。

　　1、依据公司业务特点合理制定员工流程：根据不同阶段的业务特点，把员工管理中相关的流程体系化，从而提高效率。

　　2、积极推进制度建立和完善：在员工管理中，要特别注意建立合理的制度，并且不断改进规范，以确保员工的合法权益。

　　3、完善员工职位结构：在职位结构的调整上，要做到根据公司的具体发展和业务流程，采取合理的结构调整，以更好发挥各职位的作用。

　　4、健全规范的员工evaluate考核制度：制定一套具有规范性、有效性的考核机制，以更好地指导和引导员工，提高企业整体绩效。

　　5、积极实施员工激励：制定合理的诱因机制，以实现让公司资源的有效运用，吸引优秀的人才加盟及留住现有的优秀员工。

　　6、健全完善的培训机制：通过不断更新管理理念和技能，以提高员工素质和能力，更好地把握自身关键职责。

　　7、制定规范化的绩效考核标准：把握客观公平量化化的原则，结合公司实际情况，制定规范化的绩效考核标准，以保证整个考核过程的公正性和可衡量性。

　　8、注重安全管理：建立完善的安全管理制度，有效防止员工安全事故的发生，保护员工的人身安全。

　　9、关注员工的心理需求：建立和谐的员工关系，注重培养员工的心理动力，把员工的心理需求放在管理的重要位置上。

　　10、关注实施企业文化建设：倡导一种正视文化，建立合理的企业价值观，让员工感受到责任和正确的方向，从而促进整个企业文化发展。