1、协助总经理统筹运营过程的经营战略、运行模式、管理体系、重大流程设计等工作的管理、监督、跟进和执行。 2、建立并完善行政、人力资源、运营管理体系并组织实施，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展、运营等体系的全面建设）； 3、负责制定和完善人力资源管理制度，及时组织对各岗位对人力资源现状进行分析； 4、负责向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 5、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施 6、组织制定行政中心工作发展规划、计划与预算方案； 7、组织制定行政中心管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；8、组织、协调公司员工活动及各类运营管理会议，负责行政类的外联工作； 9、起草及归档公司行政类相关文件；10、主持公司信息化的建设工作，推动公司信息化管理水平。