岗位职责：
一、战略降本与价值创造
1、全面成本策略制定： 主导制定年度采购降本策略与目标，通过深度成本分析、价值工程（VE/VA）、集中采购、谈判策略优化及新材料/新工艺寻源等多维度手段，实现结构性成本优化。
2、采购绩效管理： 建立并监控采购核心KPI（如采购成本降低率、采购周期、来料合格率等），用数据驱动采购决策与持续改进，确保降本增效成果可衡量、可持续。
3、跨部门协同降本： 主动介入新品开发与设计阶段（早期供应商参与，ESI），从供应链与成本角度提供专业建议，推动设计优化以降低总拥有成本（TCO）。
二、供应商体系开发与管理
1、优质供应商开拓与集成： 系统性地开发、评估、认证与引入行业领先或具有独特优势的新供应商，不断优化供应商池，确保供应链的竞争力与安全性。
2、战略性供应商关系管理： 对核心供应商进行分层分类管理，建立并维护深度的战略合作伙伴关系，通过技术交流、长期协议、联合改进等方式，挖掘供应链深层价值。
3、供应链风险管理： 持续评估供应链的潜在风险（包括供应、质量、交期、价格），制定并执行应急预案，构建稳健且有弹性的供应网络。
三、团队管理与流程建设
1、流程优化与数字化： 主导采购流程、制度的优化与固化，推动采购信息化、数字化工具的应用，提升整体采购运营效率与透明度。
2、团队赋能与领导： 领导采购团队，设定明确目标，培养团队成员的市场洞察、谈判技巧及供应商管理能力，打造专业、高效、廉洁的采购队伍。
3、合规与合规管理： 确保所有采购活动严格遵守公司政策与国家法律法规，维护公平、公正、公开的采购环境。

任职要求：
 1、专业经验：5年以上制造业采购经验，其中至少3年担任采购经理职务，有钣金、不锈钢制品、机械加工或食品设备行业采购背景者优先。
2、卓越战绩： 拥有可验证的、成功的战略性降本项目经验与优质供应商开发案例，精通成本分析模型与谈判策略。
3、核心能力： 具备出色的战略思维、数据分析能力、商业谈判能力及风险预见与管控能力。
4、领导力与影响力： 具备强大的跨部门协作影响力及团队领导力，能够驱动内部共识并与供应商建立高层互信。