1、现场管理 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通,定期检查存货、防止存货变质 7S管理标准 每日 30%入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚;
2、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作,负责仓库7S的维护与执行;
3、仓库管理 每月对仓库所有物料进行盘点,保证仓库帐、物、卡一致 及时、准确 根据生产计划配货需求,指导仓务员准备及时配发料,确保日清日结;
4、 随时了解仓库的储备情况,对生产欠料、积压物料、呆滞和报废物料进行统计,并即时上报;
5、 做好物料出入库交接手续,确保物料及时进出账每日 70%;
6、完成领导临时下达的任务;
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