喷涂生产主管是负责车间喷涂生产工作的管理人员。下面是喷涂生产主管的主要岗位职责:
1.制定生产计划:喷涂生产主管根据订单量、产品种类和生产能力等因素，制定详细的生产计划。需要合理安排生产时间，确保生产进度的顺利进行。
2.组织生产:喷涂生产主管负责组织车间的生产工作。需要安排人员上岗，调配设备和原材料，并指导工人进行生产，保证生产过程的顺利进行。
3.协调资源:喷涂生产主管需要协调车间内外的各种资源。确保原材料的及时供应;与维修部门合作，保证设备的正常运转:与质检部门合作，解决生产中的质量问题。
4.监督生产过程:喷涂生产主管需要对生产过程进行全程监督。需要确保生产现场的安全，提醒工人遵守操作规程，预防和处理事故;监控生产数据，及时发现并解决生产中的问题。
5.保证产品质量:喷涂生产主管对产品质量负有重要责任。需要确保制定的喷涂工艺得到正确执行，产品的质量符合相关标准和要求。同时，需要与质检部门合作，建立质量管理制度，提高生产质量。
6.人员管理:喷涂生产主管需要负责车间人员的管理。需要根据生产需要，合理安排人员的工作任务，提高员工的工作效率和技术水平。
7.协调沟通:喷涂生产主管需要与其他部门进行沟通协调。
8.提高生产效率:喷涂生产主管需要寻求提高生产效率的方法。可以通过优化工艺流程、改进设备配置、提高人员技能等方式，提高生产效率，降低成本，提高产品竟争力。
9.质量管理:喷涂生产主管需要建立和完善质量管理体系。需要制定并执行质量检测计划，开展质量分析和问题解决，持续改进质量管理，确保产品质量的稳定和持续改进.