1.负责统筹车间管理流程，优化管理各部门人员及产品；
2.负责公司系统管理文件和措施在车间的贯彻落实，起草便于所属部门工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行。
3.负责指导下属部门加强生产管理，确保各部门全面完成公司所下达的生产任务和工作目标；
4.负责生产质量管理，确保各部门产品质量稳定提高，提升产品品牌；
5.负责领导下属部门进行技术创新及工艺改进，持续提高工厂生产能力、工艺水平，致力生产效率和产品质量的提高；
6.负责组织做好各部门计件的基础工作，对计件的部门完善计件工费及工作定额任务；
7.负责生产部门产品制造成本，工具损耗的控制管理及各部门计件单价的评估；                                           
8.负责协调生产部各部门之间的关系，解决工作争议，建立和谐畅通的沟通渠道；                                     
9.负责主管的试用考核及绩效考核评估工作；
10.负责主持生产排期与品质周例会、月度例会的召开；
11.对突然发生的重大质量或安全事故参与救护及善后工作。
12.负责协助公司人事行政部发布的各项管理制度的落实与执行工作；
13.及时完成上级交办的其他工作。