负责主持部门整体运作,带领团队成员共同完成公司下达的各项工作计划任务:
1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实;
2、负责根据项目营销节点编制个阶段渠道工作计划,上报领导执行;
3、负责开展市场调研,依据市场反馈阶段调整渠道工作内容;
4、依据营销部绩效考核制度,负责部门人员的绩效考核及考核评定,及时向上级反馈考核结果,同时对员工的奖励、处罚、升职、劝退等作出建议;
5、负责与营销部各模块沟通、协调工作,负责建设渠道部对接协作的工作标准;
6、负责项目分销渠道资源库的建立;
7、负责部门日常行政管理,同时根据公司各项制度严格控制管理费用;
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