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1、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度2、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标值等,按时完成生产目标3、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产活动4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议5、定期给生产部员工做生产培训
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