一:后道主管全面负责后道的生产安排,技术指导,品质控制,协调和处理后道的日常事务。二:后道主管要熟悉制单及品质要求,每款必须按照工艺要求对各项工作的辅导给出标准。三:每天给每个岗位制定合理的生产任务并跟踪任务完成情况,让员工有积极性,目标性的工作,记录好员工的产量。每个人工作量是否饱和。四:特殊订单品质要求需由品质部主管确认后方可检验,整烫,包装。五:不定期的抽查每个工种的品质,杜绝批量性问题出现。六:单款结束后将装箱单资料提供业务,产前样退回厂长办公室,开单入库。七:对出去产品的品质,数量负责。后道成本管控,收支平衡。八:必须保证工作区域的整洁,文明,安全生产。
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